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Anthony PERRIEAU

AP+
EXPERTISES COACH
& IA

Anthony Perrieau - Intelligence artificielle & approches comportementales au service des compétences

AP+ réunit les expertises complémentaires que j’intègre à mes interventions pour mieux comprendre les situations professionnelles, adapter les pratiques et développer des compétences directement mobilisables.

DISC · PCM® · Intelligence émotionnelle · Cohésion d’équipe · Intelligence artificielle générative

Ces outils peuvent être mobilisés dans le cadre de formations, débriefings, accompagnements individuels ou interventions auprès d’équipes, selon les objectifs poursuivis.
Débriefing IEQ et PCM® avec un coach comportemental en visioconférence

Mieux se comprendre pour mieux communiquer avec le DISC

Le DISC est un modèle comportemental qui permet d’identifier différentes tendances dans notre manière d’agir, de communiquer et d’interagir avec les autres.

À partir d’un questionnaire et d’une restitution individualisée, le profil permet de mettre en lumière votre style naturel, vos adaptations selon les situations et certains leviers pour développer votre efficacité relationnelle.

Le DISC peut notamment vous aider à :

  • mieux identifier vos préférences comportementales, vos points d’appui et vos axes de vigilance ;
  • comprendre pourquoi certaines personnes communiquent ou réagissent différemment de vous ;
  • adapter votre communication avec davantage de flexibilité ;
  • améliorer la coopération et les relations au sein d’une équipe ;
  • mieux prévenir et gérer certaines tensions ou situations de désaccord.

L’objectif n’est pas de placer les personnes dans des cases, mais de disposer d’une grille de lecture concrète pour mieux comprendre les comportements et adapter sa communication.

Graphiques du profil DISC et Forces Motrices : style naturel et style adapté, avec écarts et positionnement visuel. Exemple d’analyse comportementale et motivationnelle réalisée par Anthony Perrieau – Ambition Puissante.
Extrait visuel d'un rapport DISC

Développer son intelligence émotionnelle en contexte professionnel

Profil d’Intelligence Émotionnelle (IEQ) : conscience de soi, conscience sociale, maîtrise de soi et gestion des relations, avec scores observateurs et auto-évaluations. Analyse proposée par Anthony Perrieau – Ambition Puissante.
Extrait visuel d'un rapport EI-Q

L’intelligence émotionnelle désigne la capacité à identifier, comprendre et mobiliser les émotions de manière constructive dans ses relations, ses décisions et ses comportements professionnels.

Aujourd’hui, elle constitue un levier important pour mieux interagir, mieux coopérer et mieux faire face aux situations de tension, de changement ou de responsabilité.

L’intelligence émotionnelle peut notamment aider à :

  • mieux reconnaître ses propres émotions et certains signaux de stress ;
  • comprendre plus finement les réactions émotionnelles des autres ;
  • prendre du recul dans les situations sensibles ou conflictuelles ;
  • adapter sa communication avec davantage de justesse ;
  • renforcer la qualité des relations professionnelles et du travail en équipe.

À partir d’un débriefing EI-Q, il devient possible d’identifier certains points d’appui émotionnels, des zones de vigilance et des pistes concrètes de progression dans sa posture professionnelle.

L’objectif n’est pas de “contrôler” ses émotions, mais de mieux les comprendre pour en faire un appui dans l’action, la communication et la coopération.

PCM® : mieux comprendre ses besoins pour mieux communiquer

Le Process Communication Model® (PCM®) est un modèle de compréhension de la personnalité et de la communication développé par Taibi Kahler.

Il permet notamment d’identifier certains modes de fonctionnement, besoins psychologiques, préférences de communication et réactions sous stress afin d’adapter plus finement sa manière d’interagir avec les autres.

Le PCM® peut notamment aider à :

  • adapter sa communication aux différents profils et situations ;
  • mieux comprendre ses propres sources de motivation et celles des autres ;
  • repérer plus rapidement certaines réactions sous stress ;
  • prévenir les incompréhensions et améliorer la gestion des tensions ;
  • renforcer la qualité des relations professionnelles, du management et de la coopération.

La restitution permet de mettre en perspective votre structure de personnalité, votre phase actuelle, vos besoins psychologiques et certains mécanismes de stress afin d’identifier des leviers concrets d’adaptation.

L’objectif n’est pas d’étiqueter les personnes, mais de disposer d’une grille de lecture pour mieux communiquer, mieux coopérer et ajuster sa posture selon les situations.

Profil PCM – Process Communication Model : répartition des six types de personnalité (Promoteur, Énergiseur, Persévérant, Analyseur, Imagineur, Empathique) avec identification de la Base et de la Phase. Analyse réalisée par Anthony Perrieau – Ambition Puissante.
Extrait visuel d'un rapport PCM®

ICE : mieux comprendre la cohésion d’une équipe

ICE indice de cohésion d'équipe - Formation !
Extrait visuel d'un rapport ICE

L’Indice de Cohésion d’Équipe (ICE) permet d’obtenir une lecture structurée du fonctionnement collectif d’un groupe ou d’une équipe.

Il met en lumière différents facteurs liés à la confiance, à la coopération, à l’engagement, à la communication et à la capacité à avancer ensemble.

L’ICE peut notamment aider à :

  • identifier des points d’appui et des zones de vigilance dans le fonctionnement collectif ;
  • faire émerger certaines tensions ou difficultés de coopération ;
  • objectiver les perceptions au sein d’un groupe ;
  • accompagner une équipe dans l’amélioration de ses modes de fonctionnement ;
  • suivre l’évolution de certains indicateurs collectifs dans le temps.

Intégré à une démarche de formation, de management ou de cohésion, l’ICE permet de disposer d’un support concret pour ouvrir le dialogue, prioriser les actions et accompagner la progression collective.

L’objectif n’est pas de porter un jugement sur une équipe, mais de proposer une photographie de son fonctionnement à un instant donné afin d’identifier ensemble des leviers d’amélioration.

Formateur & mentor en intelligence artificielle appliquée aux métiers

L’intelligence artificielle devient réellement utile lorsqu’elle est comprise, cadrée et reliée à des usages professionnels concrets.

J’accompagne les professionnels à intégrer l’IA dans leurs pratiques pour gagner du temps, structurer leur travail, produire plus efficacement et améliorer la qualité de leurs décisions et de leurs contenus.

Les usages travaillés peuvent notamment concerner :

  • la création et l’optimisation de prompts professionnels ;
  • la production de contenus, supports et ressources ;
  • l’organisation, la gestion de projet et la synthèse d’informations ;
  • le marketing, la vente et la relation client ;
  • l’automatisation de certaines tâches répétitives ;
  • l’intégration de l’IA dans les pratiques de formation.

L’objectif n’est pas de maîtriser un outil pour lui-même, mais de savoir quand, pourquoi et comment l’utiliser de manière pertinente, responsable et directement applicable dans son métier.

Mes interventions combinent prise en main, méthodologie, cas d’usage et mise en pratique, afin que les participants puissent réutiliser les acquis dès leur retour en situation professionnelle.

Mettez Ces expertises au service de vos besoins

DISC · PCM® · Intelligence émotionnelle · Cohésion d’équipe · Intelligence artificielle

Vous souhaitez mieux comprendre un profil, accompagner une équipe, travailler la communication, renforcer la cohésion ou intégrer l’IA dans vos pratiques professionnelles ?

Présentez-moi simplement votre besoin et votre contexte.